Nous aidons les dirigeants d’entreprise et d’organisation à augmenter leur niveau de leadership humaniste et serviteur par le biais d’un executive coaching poussé et personnalisé avec des coachs professionnels et certifiés
L’executive coaching en leadership pour dirigeant
Vous êtes dirigeant d’une entreprise ou d’une organisation ? Nos coachs vous accompagnent pour améliorer votre niveau de leadership.
Grâce à nos outils et nos formations, permettez à votre entreprise et à votre équipe de collaborateurs de se développer. Faites grandir les managers à haut potentiel qui vous entourent afin d’assurer l’avenir et la pérennité de votre entreprise.
Notre méthode
Modèle CLARETÉ
Nous développons vos compétences de base avec la méthode CLARETÉ. Celle-ci consiste à améliorer et approfondir vos aptitudes en Communication, Leadership, Éducation, Attitudes et Relations à un niveau global de l’organisation.
Modèle DISC
Nous utilisons la méthode DISC pour vous apprendre à analyser vos comportements et ceux de vos managers et collaborateurs afin d’améliorer votre communication et de l’adapter à chaque personnalité.
Différentes approches
Nous vous proposons d’abord un accompagnement sous forme d’ateliers de formation avec un coach certifié. Ensuite, en fonction de vos besoins et de vos objectifs, nous vous guidons vers un coaching individuel ou collectif, un mentorat ou des groupes de Mastermind.
Apprenez à communiquer
Vous souhaitez comprendre les personnalités qui vous entourent et apprendre à mieux communiquer avec vos collaborateurs ?
Remplissez notre questionnaire et découvrez dès maintenant la méthode DISC.
Pourquoi suivre un executive coaching en leadership en tant que dirigeant ?
Améliorez votre niveau de leadership grâce à l’executive coaching qui présente de nombreux avantages pour vous-même, vos collaborateurs et votre entreprise.
Constitution d’équipes fortes
Vous inspirez vos managers, leur transmettez les valeurs de l’entreprise et constituez ainsi des équipes fortes, performantes et cohésives.
Développement des leaders autour de vous
Nous vous aidons à devenir visionnaire et à rechercher l’excellence. En augmentant votre niveau de leadership grâce à nos ateliers de formation, vous incitez les managers de l’entreprise à faire de même et vous instaurez un environnement propice au travail et à la croissance.
Gestion du changement
Nous vous formons à la gestion du changement et de situations complexes.
Compétences communicationnelles et relationnelles
Vous apprenez à adopter des attitudes de leader et à communiquer efficacement en toute situation avec vos collaborateurs.
Vous souhaitez évaluer votre niveau de leadership ?
Répondez à notre questionnaire des 21 lois du leadership et découvrez vos forces et vos faiblesses en tant que leader. Un coach professionnel vous proposera un rapport d’évaluation personnalisé.
Nos clients recommandent l’executive coaching
Nos clients ont fait confiance à notre coaching professionnel pour entreprise et ont obtenu des résultats.
Gérald m’a aidé à construire mon rôle de directeur des opérations informatiques.
Gérald m’a appris à être un leader humaniste, à définir une vision et une mission pour mon département. En les communiquant aux managers, un changement est apparu. En outre, il m’a donné confiance en moi pour me permettre de faire de même avec mes bras droits, de les rendre responsable dans leurs rôles de chefs d’équipes. Grâce à ce trajet, mon département est passé, en 1 an, du statut de dernier de classe à celui de référence de l’organisation. Ma vie a changé totalement.
Cher Gérald,
Encore une fois, toute ma gratitude pour ces 08 semaines de cours sur le leadership et influence, ces interactions m’ont permis d’identifier des repères importants pour mieux avancer et réussir dans la vie professionnelle. J’ai noté aussi que des belles boites à outils sont disponibles auprès de ton entreprise pour aider à changer d’attitude en cette période critique de la vie d’entreprise.
Meilleures salutations.
Grâce à Gérald mon emploi du temps a beaucoup changé. Avant j’avais beaucoup de réunions de suivi de projets avec les clients et mes équipes de projet. Je ne trouvais pas de temps à rencontrer les clients pour connaitre leurs besoins ou discuter de projets futurs. Il m’était difficile de faire confiance à mes collaborateurs car j’avais peur qu’ils n’atteignent pas les mêmes résultats que si c’était moi qui faisait le travail. J’ai appris à donner des mandats clairs à mes responsables d’équipe pour mener à bien leurs réunions et les négociations. Ils m’ont surpris par leur créativité et les résultats étaient meilleurs que ce que j’espérais. Cela m’a libéré du temps que j’ai pu consacrer aux activités correspondants à mon rôle dans l’organisation. Mon entreprise s’est illustrée par de meilleurs résultats.
Madame Bakoliarisoa,
Les échanges et les partages d’expérience ont été très enrichissants.
Bien cordialement,
Natacha
Cette conférence a été une opportunité de confirmer la nécessité de diriger autrement, à travers un leadership transformationnel, impliquant tous les acteurs à tous les niveaux…Et surtout, appelant le leader à mieux s’équiper pour vraiment faire la différence.
Encore mes sincères félicitations pour cette initiative,
A la prochaine !
UNIDO
Je tiens à vous féliciter de cette initiative de conférence sur le thème de la responsabilisation. Je me permets de vous remercier de cette opportunité que vous aviez offerte durant ce déjeuner pour nous partager et faciliter la discussion sur le thème. C’était un moment inouï pour moi d’entendre les « best practice ».
