Nos coachs certifiés proposent aux cadres à haut potentiel un accompagnement personnalisé pour développer et approfondir leurs compétences en leadership.
Vous correspondez à ce profil ? Chez MadaBel, nous vous proposons de développer vos compétences en leadership et de les approfondir par le biais d’un coaching professionnel et personnalisé.
Votre profil : cadre à haut potentiel
Vous êtes un manager :
Notre méthode pour les cadres à haut potentiel
Modèle CLARETÉ
Nous développons vos compétences en leadership, déjà partiellement acquises dans le cadre de vos fonctions professionnelles, et nous les approfondissons grâce à la méthode CLARETÉ. Nous travaillons ainsi les aptitudes suivantes : la communication, le leadership, les attitudes, les relations, l’éducation et le travail en équipe.
Modèle DISC
Nous utilisons le modèle DISC, un outil d’analyse comportementale, pour vous permettre de mieux comprendre les différentes personnalités qui vous entourent et vous aider à améliorer votre communication avec vos collaborateurs.
Ateliers, coaching et mentorat
Nos coachs vous proposent des ateliers de formation sur des sujets spécifiques afin de développer vos différentes compétences. Ensuite, vous bénéficiez d’un coaching personnalisé et individuel ou d’un mentorat, selon vos besoins.
Découvrez les différentes personnalités
Grâce à notre questionnaire qui s’appuie sur la méthode DISC, apprenez à comprendre votre propre personnalité, celles de vos collaborateurs et communiquez vos idées plus efficacement.
Les objectifs du coaching pour cadre à haut potentiel
Nous vous outillons pour faire face aux situations complexes que vous pourriez rencontrer dans le cadre de vos fonctions professionnelles. Vous apprenez à gérer efficacement les situations de crise, ainsi que les changements au sein de votre entreprise.
L’approfondissement de vos compétences en leadership vous permet de motiver et de transmettre votre vision à des équipes pluridisciplinaires. Ce coaching améliore vos propres performances ainsi que celles de vos collaborateurs.
Vous apprenez à cerner et comprendre les traits de caractère des membres de votre équipe. Vous adaptez ainsi votre communication pour mieux vous connecter à eux et transmettre efficacement vos valeurs et objectifs.
Avec notre méthode en 8 étapes, vous apprenez à motiver et à gérer vos équipes confrontées à un projet de changement, une crise ou une transformation de l’organisation.
Quelle que soit la taille de votre entreprise, nous vous aidons à créer une équipe performante, à communiquer correctement votre vision, à passer à l’action et à surmonter avec sérénité tous les obstacles sur votre chemin de la réussite.
Grâce aux résultats positifs de vos actions, vous convainquez les collaborateurs hésitants d’adhérer à vos projets. Vous combinez donc réussite professionnelle et succès humain au sein de votre entreprise.
Évaluez votre niveau de leadership
Vous souhaitez découvrir vos forces et vos faiblesses en tant que leader ? Répondez aux 21 questions du test gratuit pour évaluer votre niveau de leadership.
Ils nous ont fait confiance
Cette conférence a été une opportunité de confirmer la nécessité de diriger autrement, à travers un leadership transformationnel, impliquant tous les acteurs à tous les niveaux…Et surtout, appelant le leader à mieux s’équiper pour vraiment faire la différence.
Encore mes sincères félicitations pour cette initiative,
A la prochaine !
UNIDO
Grâce à Gérald mon emploi du temps a beaucoup changé. Avant j’avais beaucoup de réunions de suivi de projets avec les clients et mes équipes de projet. Je ne trouvais pas de temps à rencontrer les clients pour connaitre leurs besoins ou discuter de projets futurs. Il m’était difficile de faire confiance à mes collaborateurs car j’avais peur qu’ils n’atteignent pas les mêmes résultats que si c’était moi qui faisait le travail. J’ai appris à donner des mandats clairs à mes responsables d’équipe pour mener à bien leurs réunions et les négociations. Ils m’ont surpris par leur créativité et les résultats étaient meilleurs que ce que j’espérais. Cela m’a libéré du temps que j’ai pu consacrer aux activités correspondants à mon rôle dans l’organisation. Mon entreprise s’est illustrée par de meilleurs résultats.
Je tiens à vous féliciter de cette initiative de conférence sur le thème de la responsabilisation. Je me permets de vous remercier de cette opportunité que vous aviez offerte durant ce déjeuner pour nous partager et faciliter la discussion sur le thème. C’était un moment inouï pour moi d’entendre les « best practice ».
Madame Bakoliarisoa,
Les échanges et les partages d’expérience ont été très enrichissants.
Bien cordialement,
Natacha
Gérald m’a aidé à construire mon rôle de directeur des opérations informatiques.
Gérald m’a appris à être un leader humaniste, à définir une vision et une mission pour mon département. En les communiquant aux managers, un changement est apparu. En outre, il m’a donné confiance en moi pour me permettre de faire de même avec mes bras droits, de les rendre responsable dans leurs rôles de chefs d’équipes. Grâce à ce trajet, mon département est passé, en 1 an, du statut de dernier de classe à celui de référence de l’organisation. Ma vie a changé totalement.
Cher Gérald,
Encore une fois, toute ma gratitude pour ces 08 semaines de cours sur le leadership et influence, ces interactions m’ont permis d’identifier des repères importants pour mieux avancer et réussir dans la vie professionnelle. J’ai noté aussi que des belles boites à outils sont disponibles auprès de ton entreprise pour aider à changer d’attitude en cette période critique de la vie d’entreprise.
Meilleures salutations.
Pourquoi un coaching avec MadaBel ?
Accompagnement sur mesure
Chaque situation étant unique, nous mettons un point d’honneur à vous proposer un accompagnement personnalisé et sur mesure. Nous adaptons notre offre et notre méthode à votre situation et vos besoins : seul, en groupe ou sous forme de mentorat.
Expertise et expérience
Nos coachs possèdent de l’expérience dans le monde de l’entreprise en tant que dirigeants. Certifiés de la Maxwell Leadership, ils accompagnent et forment des cadres et des leaders depuis plusieurs années.